Inspiring Insights bij een facilitair bedrijf

Vraagstelling:

Tijdens het intakegesprek gaf de directrice letterlijk aan: “Help! Mijn organisatie is mij boven het hoofd gegroeid. Ik wil weer plezier in het ondernemen hebben.” Haar vraag begrepen we wel. Succesvol zijn geeft veel voldoening. Succesvol zijn doet ook een beroep op jouw groei in leiderschap en je wijze van organiseren.

We kwam tot de volgende uitdagende bewegingen: 

Uitdagende beweging (van .. naar):

  • VAN Overnemen van verantwoordelijkheden NAAR Aanspreken op verantwoordelijkheden
  • VAN Adhoc werken NAAR Planmatig werken
  • VAN Interne gerichtheid NAAR Externe gerichtheid
  • VAN Dubbel-dubbel check NAAR In 1x goed doen

Interventies:

  • Coachen directrice op leiderschap.
  • Loyaliteiten en verstrengelingen bespreekbaar maken (familiedynamiek).
  • Bewustwording leiding van impact gedrag op anderen.
  • Aap op juiste schouder: verantwoordelijkheden daar waar ze horen!

Bereikte resultaat:

Hét resultaat was dat de directrice weer trots op haar bedrijf was én het plezier in het ondernemen terughad: “Ik zie weer mogelijkheden!” Ook veranderde de dynamiek tussen de kantoororganisatie en de buitendienst. Erkenning voor je bijdrage motiveert om nog een stapje extra te zetten!