Ons Team
In 2005 vroegen twee gedreven ondernemers ons om het functioneren van hun bouwbedrijf onder de loep te nemen. Naar bleek een vraag die op ons lijf geschreven was. Het doorlichten van organisaties vraagt het vermogen om te kijken vanuit een breed perspectief en te luisteren naar wat er leeft en naar wat nodig is om ambities en doelen te realiseren. Draagvlak is daarbij een eerste vereiste.
Wij hebben beiden een bedrijfskundige achtergrond aangevuld met rijke ervaring op het vlak van verandermanagement, systemisch werken, NLP en coaching. Het fascineert ons om opdrachtgevers te begeleiden bij het richten en (her)inrichten van hun organisatie en hen verder te helpen de gewenste ontwikkeling(en) ook echt mogelijk te maken.
Rob Schieman
Rob Schieman heeft als bedrijfskundige meer dan 27 jaar ervaring in het adviseren, begeleiden en coachen van directies, teams en medewerkers in bedrijven en non-profit organisaties. Zijn enthousiasme, creativiteit en positiviteit zijn kenmerkend voor hem. Rob denkt in termen van mogelijkheden en is een echte ‘dwarsdenker’. Hij fungeert geregeld als klankbord voor ondernemers, directie en leidinggevenden, mede vanwege zijn brede blik en know how op het gebied van (kwaliteits)management, mens en organisatie. Managementteams vinden in hem een goede sparringpartner gericht op het creëren van beweging.
Als organisatieontwikkelaar, trainer en coach begeeft Rob zich geregeld onder de waterlijn en spart hij met opdrachtgevers, teams en medewerkers over hun gedrag, drijfveren en overtuigingen. Rob wil een waardevolle bijdrage leveren aan de ontwikkeling van mens en organisatie, in de ruimste zin des woord.
Lees meer over Rob op schiemanadvies.nl
Margot Peters
Margot werkte voor organisatieadviesbureau Rijnconsult en voor Schipper/OAZ. In 2012 koos zij voor het zelfstandig ondernemerschap. Nadat ook Rob voor het ondernemerschap koos, ontstond al snel het plan om opnieuw te gaan samenwerken. Inspiring Insights richten zij samen op.
Groeien als bedrijf en groeien in leiderschap. Voor Margot zijn deze twee onlosmakelijk met elkaar verbonden. Met de groei van ondernemingen neemt de complexiteit van organiseren toe en veranderen de leiderschapsuitdagingen. Hét terrein waar Margot op thuis is. Hét terrein waar ze haar expertise als bedrijfskundige en begeleider van ontwikkelprocessen in kwijt kan. Margot heeft een coachende werkstijl. Ze daagt klanten uit helder te maken waar het hen in essentie om gaat. Dit door vragen te stellen, door samen te mijmeren, keuzes te onderzoeken, situaties te ontwarren of anders te bekijken. Helderheid en focus op wat de organisatie bestaansrecht geeft, brengt kracht en richting.
In Wouw, waar ze met haar man en drie zonen woont, heeft ze naast haar ondernemerschap nog een uitdaging gevonden. Samen moderniseren ze een boerderij die al vier generaties in de familie is. Een klus waar vernieuwen en respect voor het verleden samen gaan. Een kenmerkend uitgangspunt ook in haar stijl van werken.
Lees meer over Margot op margotpeters.nl
