Wickman en Winters beschrijven in hun boek ‘Rocket Fuel’ een leiderschapsconcept waarin twee type leiders samenwerkend komen tot een inspirerende visie én een organisatie waarmee ze deze visie verwezenlijken. De twee type leiders: de visionairen en de integrators.
Wat kijken we er naar uit! Het post-Corona tijdperk. Liever vandaag nog, dan morgen mag voor velen het nieuwe normaal van start gaan. Maar, wat gaat het nieuwe normaal eigenlijk zijn? Wat zal er werkelijk ‘nieuw’ gaan zijn? Vijf prikkelende vragen om het nieuwe normaal voor jouw organisatie te concretiseren.
De koers van je organisatie bepalen door eerst met elkaar het vertrekpunt onder ogen te zien: Wat lag er ooit ten grondslag aan het ontstaan van jouw / jullie organisatie? Vanuit welke intentie, vanuit welke wens is gestart?
We zijn actief in een organisatie waar een visieverschil de flow uit een directieteam haalt. Het is een optie om de aanwezige visies te verkennen. Toch slaan we een andere weg in!
Duurzame inzetbaarheid. Het onderwerp wint aan terrein. Dáár zijn wij blij mee. Het is zó belangrijk dat mensen binnen organisaties met bevlogenheid en behoud van welzijn en gezondheid kunnen werken.
Herkenbaar, hoor! Die behoefte aan rust, overzicht en focus. We horen er veel ondernemers over. Eigenlijk na elke periode van hard werken en veel oppakken, wordt je uitdaagt om opnieuw alert te zijn op wat hoofdzaken en wat bijzaken zijn en wat écht jouw aandacht nodig heeft.