Wickman en Winters beschrijven in hun boek ‘Rocket Fuel’ een leiderschapsconcept waarin twee type leiders samenwerkend komen tot een inspirerende visie én een organisatie waarmee ze deze visie verwezenlijken. De twee type leiders: de visionairen en de integrators.
De koers van je organisatie bepalen door eerst met elkaar het vertrekpunt onder ogen te zien: Wat lag er ooit ten grondslag aan het ontstaan van jouw / jullie organisatie? Vanuit welke intentie, vanuit welke wens is gestart?
We zijn actief in een organisatie waar een visieverschil de flow uit een directieteam haalt. Het is een optie om de aanwezige visies te verkennen. Toch slaan we een andere weg in!
Jaarplannen worden gerealiseerd als medewerkers er hun tanden in zetten. Eigen zij zich doelen toe waarmee je als organisatie de juiste meters maakt? En welke voldoening halen zij daaruit? Nu het eerste kwartaal er op zit, een zinvol moment om het gesprek aan te gaan. De afgelopen maand faciliteerden we bij diverse organisaties doel en ontwikkelgesprekken. Onze stijl? Het creatief verbinden van ieders sterkten met het werk dat wacht om opgepakt te worden.
Je organisatie zit in de lift en groeit. Hoe mooi is dat! Herken je het dat jouw rol nu anders is dan 5 jaar geleden? Dat je nu minder rollen vervult en behoefte hebt om afstand te nemen van de dagelijkse praktijk en meer vooruit te kijken? Met de groei van ondernemingen neemt de complexiteit van organiseren toe. Zeker weten dat jouw rol over 5 jaar een andere focus zal hebben. En dat je wederom uitgedaagd wordt om te groeien in jouw leiderschap. Om jouw bedrijf of organisatie naar de volgende ontwikkelfase te leiden, wat heb jij als directeur aan te gaan? Inspiring Insights kan fungeren als klankbord. Neem contact op voor een kennismaking of lees meer over de waarde van een organisatiedoorlichting.
Klik hier voor impressie van vraagstukken waar directies mee te maken hebben.