Rob & Margot

Artikel in KAS Magazine 2021-nr.2

Ja! Een publicatie in KAS Magazine, het kwartaalblad voor tuinbouwondernemers. Klik hier voor de online versie van KAS Magazine. Of lees:

In de glastuinbouw zijn professionals actief die ondernemers voorzien van advies en coaching op leiderschaps- en organisatievraagstukken. We gaan in gesprek met Margot Peters van adviesbureau Inspiring Insights. We vragen haar naar de impact van de Corona-crisis op het ondernemerschap.

Artikel in KAS Magazine 2021-nr.2
lees meer

Twee leiders, samen sterk!

Wickman en Winters’ bestseller ‘Rocket Fuel’

Wickman en Winters beschrijven in hun boek ‘Rocket Fuel’ een leiderschapsconcept waarin twee type leiders samenwerkend komen tot een inspirerende visie én een organisatie waarmee ze deze visie verwezenlijken. De twee type leiders: de visionairen en de integrators.

Twee leiders, samen sterk!
lees meer

Ondernemers-duo neemt bedrijf onder de loep

Groeien mét plezier

Best lef hebben, toch? Als ondernemers-duo je bedrijf onder de loep laten nemen én feedback vragen op het eigen functioneren! We hebben het over Esther Sierts en Ilse van Boven van schoonmaakbedrijf Jansma en Dik. Twee ondernemers met een positieve kijk op de toekomst:  “We zien mogelijkheden voor groei én we beseffen ons dat groeien alleen maar lukt als we investeren in onze organisatie én in ons leiderschap! Dus, wat staat ons te doen?”

Ondernemers-duo neemt bedrijf onder de loep
lees meer

Proef en gij zult vinden!

Het kunstwerk ‘Window or Wall Sign’. Maker Bruce Nauman zegt over zijn werk: “The piece was a kind of test—like when you say something out loud to see if you believe it.” Top, die toelichting van Nauman. Want inderdaad, door zaken uit te spreken of op te schrijven check je of het voor jouw klopt.

We herkennen dit zo. Bij onszelf, en ook bij onze klanten. Als je iets uitspreekt ervaar je of je boodschap hout snijdt of dat er nog wat nodig is. Als je iets uitspreekt, dan wordt het ook concreter. Als je iets uitspreekt vermindert de vrijblijvendheid.

Proef en gij zult vinden!
lees meer

Koers bepalen mét kennis van je oorsprong.

De koers van je organisatie bepalen door eerst met elkaar het vertrekpunt onder ogen te zien: Wat lag er ooit ten grondslag aan het ontstaan van jouw / jullie organisatie? Vanuit welke intentie, vanuit welke wens is gestart?

We zijn actief in een organisatie waar een visieverschil de flow uit een directieteam haalt. Het is een optie om de aanwezige visies te verkennen. Toch slaan we een andere weg in!

Koers bepalen mét kennis van je oorsprong.
lees meer