Wat kijken we er naar uit! Het post-Corona tijdperk. Liever vandaag nog, dan morgen mag voor velen het nieuwe normaal van start gaan. Maar, wat gaat het nieuwe normaal eigenlijk zijn? Wat zal er werkelijk ‘nieuw’ gaan zijn? Vijf prikkelende vragen om het nieuwe normaal voor jouw organisatie te concretiseren.
admin
Er bestaat geen standaard draaiboek voor verandering
Je organisatie in verandering brengen en resultaten halen is geen gemakkelijke klus. Er bestaat geen draaiboek, er is geen beste manier van veranderen. De veranderaanpak laten aansluiten op de huidige organisatie en het vraagstuk waar de organisatie voor staat blijkt effectief.
Veranderen van perspectief
Bron: www.straatpoezie.nl
K. Schippers dichtte inspirerend: “Als je goed om je heen kijkt, zie je dat alles gekleurd is.” Een heerlijke poëzieregel die zo mooi past bij ons organisatieadvieswerk. Want breng eens in kaart, de complexiteit van een vraagstuk of het functioneren van een organisatie. Ieder zijn kijk, ieder zijn belang, ieder zijn verlangen. Hoe we te werk gaan? We zoomen eerst uit. Door een stap naar achteren te zetten kunnen we beter het geheel aan verbanden, (gedrags)patronen en netwerken overzien. Op basis daarvan zoomen we in wat er toe doet. Alles, zonder in de illusie te vervallen dat er één werkelijkheid bestaat.
Versterken van eigenaarschap
Jaarplannen worden gerealiseerd als medewerkers er hun tanden in zetten. Eigen zij zich doelen toe waarmee je als organisatie de juiste meters maakt? En welke voldoening halen zij daaruit? Nu het eerste kwartaal er op zit, een zinvol moment om het gesprek aan te gaan. De afgelopen maand faciliteerden we bij diverse organisaties doel en ontwikkelgesprekken. Onze stijl? Het creatief verbinden van ieders sterkten met het werk dat wacht om opgepakt te worden.
Duurzame inzetbaarbaarheid gaat over mensen én organisaties
Duurzame inzetbaarheid. Het onderwerp wint aan terrein. Dáár zijn wij blij mee. Het is zó belangrijk dat mensen binnen organisaties met bevlogenheid en behoud van welzijn en gezondheid kunnen werken.
Overzicht en rust
Herkenbaar, hoor! Die behoefte aan rust, overzicht en focus. We horen er veel ondernemers over. Eigenlijk na elke periode van hard werken en veel oppakken, wordt je uitdaagt om opnieuw alert te zijn op wat hoofdzaken en wat bijzaken zijn en wat écht jouw aandacht nodig heeft.
Kies je beste rol als directeur
Je organisatie zit in de lift en groeit. Hoe mooi is dat! Herken je het dat jouw rol nu anders is dan 5 jaar geleden? Dat je nu minder rollen vervult en behoefte hebt om afstand te nemen van de dagelijkse praktijk en meer vooruit te kijken? Met de groei van ondernemingen neemt de complexiteit van organiseren toe. Zeker weten dat jouw rol over 5 jaar een andere focus zal hebben. En dat je wederom uitgedaagd wordt om te groeien in jouw leiderschap. Om jouw bedrijf of organisatie naar de volgende ontwikkelfase te leiden, wat heb jij als directeur aan te gaan? Inspiring Insights kan fungeren als klankbord. Neem contact op voor een kennismaking of lees meer over de waarde van een organisatiedoorlichting.
Klik hier voor impressie van vraagstukken waar directies mee te maken hebben.
In beweging blijven
Mijn fysiotherapeut zei het vanochtend nog: “Wij mensen zijn gemaakt om te BEWEGEN en niet om stil te zitten”. In zekere zin gaat dit ook op voor teams en organisaties. Waar wil je met je organisatie of afdeling staan over 3 jaar … en waar sta je nu? Welke BEWEGING is nodig om daar te geraken? Ons 5 stappenplan helpt teams volgens een beproefd veranderprogramma op weg. Elke reis begint bij een eerste stap!
De spijker op zijn kop slaan
Ben je niet 100% zeker of je wel werkt aan het juiste voor je organisatie? Twijfel je over de manier om jouw organisatie een stap verder te brengen? Met onze quickscan slaan we de spijker op zijn kop. Informeer naar onze 1 daagse quickscan.
Inspiring Insights op voorpagina jaarverslag
Inspiring Insights op de voorpagina van het jaarverslag van een Stichting waarvoor we werken. Trots!